Nuestros servicios
Contamos con un portafolio de servicios que van desde la generación y gestión de conocimientos, hasta la provisión de personal experto para apoyar las tareas de administración de proyectos y otras iniciativas. ¡Trabajamos para usted y con usted!
Catálogo de servicios
Gestión y generación de conocimiento
Capacitación, coaching, mentoría, certificación
Sabemos que el talento, las competencias y las habilidades del equipo humano son la clave para diferenciarse en el mundo de hoy.
Nuestra oferta abarca un espectro de temas y conocimientos que van desde el planeamiento y el pensamiento estratégico, la gestión profesional de proyectos, programas y portafolios, la sostenibilidad, calidad y mejora continua en los proyectos, el ámbito de la filosofía ágil y sus marcos de trabajo, la transformación digital; todas las anteriores dirigidas tanto a las personas como a la organizaciones.
Contamos con un portafolio de entrenamientos ejecutivos y abiertos para profesionales que buscan adquirir nuevos conocimientos y competencias, o pulir sus actuales capacidades para perseguir su crecimiento profesional y mejorar su curriculum por medio de varias de las más prestigiosas certificaciones a nivel mundial.
Para las organizaciones, generamos capacitaciones, programas de coaching y mentoría diseñados a la medida de sus necesidades y sus objetivos de desarrollo de carrera y cierre de brechas en su capital humano; desde el diagnóstico de su estado actual hasta la evaluación del impacto y beneficios de los planes de entrenamiento implementados.
Consultoría y sourcing
Expertise, conocimientos, tercerización
Contamos con un pool de profesionales con basta experiencia y formación en estrategia, gestión de proyectos e iniciativas basadas en la consecución de beneficios e implementación de filosofía y marcos de trabajo ágiles.
Según sea su necesidad, diseñaremos un paquete de horas de acompañamiento y coaching, con aplicación de herramientas y marcos de trabajo ágiles, estrategias de facilitación de sesiones de trabajo y reuniones, etc.
En este modelo, trabajaremos con su equipo codo a codo, lo cual además de tener apoyo experto de nuestro staff de consultores, le garantiza una transferencia de conocimientos dentro de un esquema de “aprender haciendo”.
Si lo prefiere, puede dejar en nuestras manos su iniciativa y nosotros nos encargaremos de la gestión, contrataciones, administración detallada y de todas las demás fases de un proyecto.
Entregar resultados, el valor y los beneficios esperados corre por nuestra cuenta y para ellos le garantizamos la información oportuna y veraz en el momento indicado, reportes disponibles bajo demanda y todo lo que usted necesite para estar al tanto de lo que pasa con su inversión.
Desde la propia génesis, la formulación del caso del negocio, el desarrollo y hasta el handover y transferencia final del producto o resultado del proyecto, ¡cuente con nosotros como su brazo ejecutor!
Gestión del cambio y transformación digital
Análisis y manejo de impactos
Contamos con un grupo interdisciplinario de profesionales con basta experiencia en gestión de cambio organizacional para lograr que las transiciones a lo interno, producidas por cualquier producto o resultado de un nuevo proyecto, impacten de manera positiva en el ambiente de la organización y en la rentabilidad de su inversión.
Durante más de 10 años, nuestros consultores han participado en importantes proyectos de transformación digital en organizaciones muy prestigiosas a nivel regional.
El futuro es hoy, la revolución 4.0 ya no es una novedad, es el nuevo estatus quo, pero debe tenerse muy claro qué es realmente transformación digital, cuál es su impacto en la organización y cuál es la mejor vía para implementarla.
Planeamiento estratégico
Diagnóstico, formulación, monitoreo y actualización
Las organizaciones ya sean grandes, pequeñas o medianas, locales o regionales, del sector privado o públicas, con o sin fines de lucro, requieren tener un norte, plantearse objetivos estratégicos y verse a futuro en algún lugar mejor del que ocupan actualmente.
Si se trata de un emprendimiento nuevo, una organización que está por nacer, con mucho más razón. Se debe conocer de antemano cuál es su razón de ser, por qué quieren iniciar su operación.
Eso se logra por medio de un "Plan Estratégico", pero no hay que perder de vista aquel dicho de que “los planes son nada, el planeamiento lo es todo”.
Tener un documento con un plan es un formalismo y es óptimo contar con esa hoja de ruta como punto de partida, no obstante, es el proceso de elaboración en donde la recopilación de toda la información, las opiniones, los análisis y los datos que se discuten en el proceso de planificación lo que aporta el verdadero valor.
Nuestro equipo de consultores ha trabajado en la elaboración, evaluación y actualización de planes estratégicos de empresas de distintas naturalezas, y lo apoyarán a usted y a su equipo durante ese importante proceso de construcción.
Vemos relevante el que se debe tener claro que lo único cierto es la incertidumbre y por ende, los planes deben ser resilientes y las organizaciones deben estar preparadas para abrazar y gestionar el cambio.
Nuestra labor no se detiene cuando se entrega el informe final, sino que podemos apoyar a su organización en el seguimiento, mejora continua y actualización de su plan estratégico según se vayan cumpliendo los objetivos o las circunstancias hagan necesario el replanteamiento de la estrategia.
Oficinas de gestión de proyectos
Proyectos, programas, portafolios
Aquellas organizaciones en las que la ejecución de proyectos representan un porcentaje importante de su actividad de cara a su cliente o aquellas que para su crecimiento, desarrollo y ejecución de su estrategia deben desarrollar proyectos con regularidad, pueden obtener grandes resultados en la instauración de un equipo de gestión profesional, alineado con un lenguaje común y con un grado de dedicación que les permita maximizar los productos y los beneficios esperados de estas iniciativas.
Es entonces cuando una oficina de proyectos (PMO), un área de gestión estratégica o alguna otra denominación similar puede ser la respuesta.
En RoadMap & Strategy Consulting nos especializamos en el análisis del ambiente interno y del entorno externo de la organización y realizamos un diagnóstico basado en métodos de evaluación con reconocido prestigio internacional.
Si la respuesta a la necesidad es un área de negocio de este tipo, diseñamos junto con usted una solución a su medida, según la naturaleza, la cultura y las necesidades de su producto y/o servicios.
No creemos en recetas únicas, por lo que este análisis será importante para determinar si esa es la solución a su necesidad o bien, si lo que se requiere es trabajo de formación y nivelación de su estructura existente.
Nuestros consultores han implementado equipos de gestión de proyectos, equipos ágiles, metodologías y marcos de trabajo en organizaciones de tecnología, infraestructura, educación, financieras, de servicios y muchas más.
